Antibes

Le marché d'Antibes affiche une santé financière robuste, avec un prix médian au m² de 5 262 € et un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). sur 5 ans de 6 %, confirmant une tendance haussière structurelle malgré un contexte inflationniste. La liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. du marché reste modérée (331 transactions en 2024), mais la part de maisons (14,4 %) et le taux de vacance (5,6 %) suggèrent une offre résiliente, avec une demande locative soutenue par une part de locataires de 41,7 %. La valorisationvalorisation — Évolution de la valeur d'un bien dans le temps. actuelle, couplée à une croissance des prix supérieure à l'inflation, positionne Antibes comme un actif sous-évalué à moyen terme, avec un potentiel de correction limitée par la rareté des biens premium en zone côtière.

Le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 4,6 % est compétitif pour une commune côtière méditerranéenne, mais reste inférieur aux standards des marchés locatifs tendus du sud-est. La tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. est modérée (ratio loyer/prix médian de 0,39 %), avec une demande locative ancrée dans les segments moyens (revenu médian de 23 590 € et taux de pauvreté de 14 %). La stratégie optimale combine préservation patrimoniale (croissance des prix) et rendement modéré, avec un ciblage des biens en copropriété (55 % de propriétaires) pour limiter les risques de vacance. Les actifs touristiques (171 équipements) offrent un levier de différenciation, mais leur rentabilité dépendra de la saisonnalité.

Le cadre de vie d'Antibes présente un risque modéré en matière de sécurité, avec des indicateurs de délinquance (11,3 dégradations pour 1 000 habitants) et de vols (19,6 pour 1 000 habitants) supérieurs à la moyenne des communes comparables du Var. La densité d'équipements (6 018 pour 100 000 habitants) est élevée, mais concentrée dans les services (3 306) et le tourisme, avec un déficit relatif en infrastructures éducatives (44) et sportives (82). La liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente est assurée par la polarisationpolarisation — Écart marqué entre catégories ou quartiers (aisés/modestes, centre/périphérie). touristique et la demande résidentielle des retraités, mais les points de vigilance incluent la pression fiscale locale et la vulnérabilité aux cycles économiques (part de locataires à 41,7 %).