Cavaillon

Le marché de Cavaillon affiche une résilience modérée avec un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). de 0,8% sur 5 ans, confirmant une phase de stagnation post-crise sanitaire. Le prix médian de 1 713€/m², couplé à un rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 8,4%, révèle une prime de risque locatif significative, compensant une liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. structurellement faible (30 transactions annuelles). La part de logements vacants à 11,7% et la prédominance des maisons (43,7%) suggèrent une segmentation du marché entre résidences principales et investissements locatifs, avec une pression à la baisse sur les prix des biens non rénovés en périphérie.

Le couple rendement/risque est déséquilibré en faveur du rendement pur, avec un taux brut de 8,4% supérieur à la moyenne régionale, mais grevé par une tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. faible (part de locataires à 54,2%) et un revenu médian de 18 180€, limitant la solvabilitésolvabilité — Capacité des habitants à payer (loyer, crédit), liée à leurs revenus. des ménages. La structure locative, polarisée vers des profils modestes (taux de pauvreté à 26%), expose à des risques d'impayés et de turnover élevé. Une stratégie de préservation patrimoniale serait plus adaptée, ciblant des biens en centre-ville ou rénovés pour capter une demande résiliente.

Le cadre de vie présente des risques socio-économiques élevés (revenu médian à 18 180€, taux de pauvreté à 26%) et une sécurité dégradée (indice de cambriolages à 6,2 pour 1 000 habitants, vols violents à 0,4), malgré une densité d'équipements correcte (1 578 équipements pour 10 000 habitants). La liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente est contrainte par la surreprésentation des maisons (43,7%) et la vacance structurelle (11,7%), tandis que les leviers de désirabilité résident dans la proximité des services (812 équipements) et des équipements culturels (58). Les points de vigilance incluent la dégradation du parc immobilier et la polarisationpolarisation — Écart marqué entre catégories ou quartiers (aisés/modestes, centre/périphérie). sociale du marché.