Roquemaure

Le marché de Roquemaure affiche une prime de rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 11,7% sur un prix médian de 1 175€/m², révélant une décotedécote — Prix inférieur à la valeur de référence — une ristourne par rapport au marché. structurelle par rapport aux standards régionaux (CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). implicite de -2,1% sur 2021-2025). La part de logements vacants à 13,2% et le volume de transactions DVF (6/an) confirment une liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. anémique, typique des marchés en phase de correction post-crise sanitaire. La polarisationpolarisation — Écart marqué entre catégories ou quartiers (aisés/modestes, centre/périphérie). du parc (69,4% de maisons) limite l'élasticité de la demande locative, tandis que le revenu médian (20 270€) et le taux de pauvreté (19%) suggèrent une clientèle locative captive, peu sensible aux variations de prix.

Le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 11,7% masque un risque de vacance structurelle (13,2%) et une tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. faible (35,2% de locataires), orientant vers une stratégie de rendement pur à court terme. Le ratio loyer/prix (0,98%) indique une sous-évaluation relative, mais la faible rotation des transactions (6/an) et la part élevée de propriétaires (62,1%) limitent les opportunités de plus-valueplus-value — Gain réalisé à la revente, lorsque le prix de vente dépasse le prix d'achat. à la revente. La concentration des loyers dans le segment bas de gamme (revenu médian <20k€) expose à un turnover locatif élevé, nécessitant une gestion active pour préserver la rentabilité.

Le cadre de vie est marqué par une densité d'équipements moyenne (371 pour 5 000 habitants), avec des faiblesses structurelles en santé (80 points) et transports (4 points), réduisant l'attractivité pour les ménages mobiles. Le niveau de vie (20 270€) et le taux de pauvreté (19%) génèrent une demande résidentielle captive, mais la sécurité dégradée (SSMSI 2025 : 4,5 cambriolages/1k hab.) et les violences intrafamiliales (7,2/1k hab.) constituent des points de vigilance majeurs pour la liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente. Les équipements touristiques (4) et commerciaux (55) ciblent une clientèle locale, limitant les leviers de valorisationvalorisation — Évolution de la valeur d'un bien dans le temps. externe.