Le Grau-du-Roi

Le marché de Le Grau-du-Roi affiche une résilience structurelle avec un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). prix/m² sur 5 ans de 4,6%, aligné sur le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. locatif de 4,6%, suggérant une corrélation prix/loyer équilibrée. La faible part de maisons (10%) et un taux de vacance marginal (0,7%) indiquent une pression à la hausse sur les actifs résidentiels, tandis que le volume de transactions (62 en 2024) confirme une liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. modérée mais active, typique des marchés touristiques polarisés. L'absence de correction récente et la stabilité des prix médians (4 237 €/m²) reflètent une demande soutenue par le tourisme saisonnier, limitant les risques de dépréciation brutale.

Le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 4,6% positionne Le Grau-du-Roi dans une fourchette intermédiaire entre rendement pur et préservation patrimoniale, avec un profil locatif dominé par les propriétaires (59,7%) et une tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. modérée (35,9% de locataires). La part de vacance quasi nulle (0,7%) et la demande touristique saisonnière renforcent la stabilité des revenus, mais la saisonnalité expose à des creux de trésorerie hors période estivale. La stratégie optimale combine un ciblage des actifs haut de gamme (faible élasticité prix) et une gestion locative flexible pour capter la demande touristique et résidentielle complémentaire.

Le niveau de vie médian (21 150 €/an) et un taux de pauvreté de 17% révèlent une population vulnérable aux chocs économiques, mais la concentration d'équipements (1 427 au total, dont 727 services et 398 commerces) compense partiellement ce risque en offrant une densité de services supérieure à la moyenne des communes balnéaires. La sécurité, bien que dégradée par rapport aux standards nationaux (vols de personnes à 31,1 pour 1 000 habitants), reste dans une fourchette acceptable pour une station balnéaire, avec des violences intrafamiliales (9) et des dégradations (17,2) comme principaux points de vigilance. La liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente est assurée par la polarisationpolarisation — Écart marqué entre catégories ou quartiers (aisés/modestes, centre/périphérie). touristique, mais la revente hors saison peut être ralentie, nécessitant une stratégie de sortie anticipée.