Saint-Malo

Le marché de Saint-Malo affiche une résilience modérée avec un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). de 2,3% sur 5 ans, inférieur à la moyenne nationale des villes côtières (3,1%), suggérant un cycle de maturation avancé. Le prix médian de 4 688 €/m², couplé à un rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 3,5%, indique une prime de liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. limitée pour un marché mature, où les actifs sont déjà partiellement réévalués. Le volume de transactions (91 en 2024) reste faible pour une ville de cette taille, confirmant une demande sélective et une offre peu élastique, typique des marchés en phase de stagnation post-crise sanitaire.

La structure locative (47,6% de locataires) génère un rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 3,5%, aligné sur la moyenne des villes touristiques bretonnes, mais insuffisant pour justifier un arbitrage pur rendement face à des risques de vacance saisonnière (5% de logements vacants) et de pression fiscale locale. La part élevée de propriétaires (51,4%) limite la tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer., orientant la stratégie vers des actifs premium (résidences secondaires ou locations haut de gamme) plutôt que vers des investissements de rendement classique. Le marché est polarisé entre une demande touristique volatile et une clientèle locale à pouvoir d'achat modéré (revenu médian de 22 530 €).

Le cadre de vie est marqué par une densité d'équipements élevée (2 726 équipements pour 47 000 habitants), avec une surreprésentation des services (1 103) et des commerces (662), renforçant l'attractivité résidentielle malgré un revenu médian inférieur à la moyenne bretonne. Les indicateurs de sécurité (SSMSI 2025) révèlent une criminalité concentrée sur les vols (11,4/1 000 hab.) et les dégradations (14/1 000 hab.), typique des villes touristiques, mais sans menace systémique sur la valorisationvalorisation — Évolution de la valeur d'un bien dans le temps. patrimoniale. La liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente est soutenue par la demande touristique et la rareté du foncier en zone littorale, mais les points de vigilance incluent la saisonnalité des loyers et la pression fiscale locale sur les résidences secondaires.