Albertville

Le marché d'Albertville affiche une santé financière robuste avec un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). des prix sur 5 ans de 8,7%, positionnant la commune en phase haussière structurelle, supérieure à la moyenne régionale alpine (+6,2% sur la même période). Le prix médian de 2 376 €/m², couplé à une tension transactionnelle limitée (22 transactions annuelles pour un parc estimé à 12 000 logements), suggère une liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. modérée mais une résilience des prix, confirmée par un rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 7,4% qui absorbe partiellement le risque de vacance (11,3%). La part élevée de maisons (22%) indique une offre segmentée vers le résidentiel haut de gamme, tandis que la concentration des transactions en 2024 valide une demande soutenue malgré un revenu médian modeste (20 120 €) et un taux de pauvreté à 18%.

Le couple risque/rendement est déséquilibré en faveur de la préservation patrimoniale : le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 7,4% est attractif pour un marché en cycle haussier, mais la part locative de 54,8% et la vacance à 11,3% révèlent une tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. faible, limitant la marge de manœuvre sur les loyers. La demande locative est polarisée vers des profils modestes (revenu médian à 20 120 €), exposant l'investisseur à un risque de turnover élevé et à une pression sur les marges en cas de retournement du marché. La stratégie optimale consiste à cibler des biens en copropriété (65% du parc) pour capter la demande résidentielle stable, tout en évitant les segments maison (22%) où la liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. est structurellement plus faible.

Le cadre de vie présente des leviers de liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. contrastés : la densité d'équipements (1 543 pour 20 000 habitants) est supérieure à la moyenne des villes de taille similaire (1 200), avec une concentration notable en santé (356) et services (712), renforçant l'attractivité pour les ménages actifs. Cependant, le risque sécuritaire est élevé avec des indicateurs de délinquance (11,7 dégradations pour 1 000 habitants) et de trafics (0,8 pour 1 000) supérieurs aux seuils de vigilance (respectivement 8 et 0,5), ce qui peut dégrader la désirabilité à moyen terme. La revente sera favorisée par la polarisationpolarisation — Écart marqué entre catégories ou quartiers (aisés/modestes, centre/périphérie). touristique (29 équipements) et la proximité des stations de ski, mais les points de vigilance incluent la concentration des violences intrafamiliales (3,9 pour 1 000) et la pression fiscale indirecte via les revenus modestes (taux de pauvreté à 18%).