Saint-Julien-en-Born

Le marché de Saint-Julien-en-Born affiche une dynamique haussière atypique avec un CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). de 16,7% sur 5 ans, bien supérieur à la moyenne régionale (CAGRCAGR — Taux de croissance annuel moyen : la progression annualisée du prix sur la période (ex. +3 %/an). Landes : +4,2%), confirmant un cycle de rattrapage post-pandémie. Le prix médian de 3 667€/m², en légère surévaluation par rapport au revenu médian de 22 100€ (ratio prix/revenu de 16,6), suggère une prime de liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. liée à la pression touristique estivale. Le volume de transactions (7 en 2024) reste faible, mais la part de maisons (70,8%) et le taux de vacance maîtrisé (5,3%) indiquent une demande structurelle pour l'habitat individuel, limitant le risque de correction brutale malgré une valorisationvalorisation — Évolution de la valeur d'un bien dans le temps. élevée.

Le rendement brutrendement brut — Loyer d'une année rapporté au prix d'achat, avant charges, taxe foncière et impôts. de 3,7% est en deçà des standards locatifs régionaux (moyenne Landes : 4,5%), mais la tension locativetension locative — Niveau de la demande de logements à louer : plus elle est forte, plus il est facile de louer. est faible (part de locataires : 26,7%), ce qui réduit la pression sur les loyers (11,3€/m²). La stratégie doit privilégier la préservation patrimoniale via l'achat de biens touristiques ou de résidences secondaires, où la saisonnalité compense la faible rentabilité locative annuelle. Le marché est polarisé vers les acquéreurs endettés (ratio prix/revenu élevé), limitant l'accès aux investisseurs purs.

Le cadre de vie est sécurisé (indice de cambriolages à 5,3 pour 1 000 habitants, inférieur à la moyenne départementale de 7,1), mais la densité d'équipements est déséquilibrée : absence de transports, enseignement réduit (2 équipements) et commerces sous-dimensionnés (37 unités). La désirabilité repose sur l'attractivité touristique (14 équipements dédiés) et la qualité environnementale, mais la faible part de locataires (26,7%) et la domination des propriétaires (69%) limitent la liquiditéliquidité — Facilité à acheter ou revendre un bien rapidement, sans avoir à baisser le prix. à la revente pour les non-résidents. Les points de vigilance incluent la dépendance économique au tourisme et l'absence de diversification des revenus locaux.