ISF supprimé : la recette a été divisée par deux.

2017, dernier exercice de l'ISF : 360 000 foyers, 4,2 milliards d'euros, assis sur l'ensemble du patrimoine au-delà de 1,3 million d'euros. 2018, naissance de l'IFI : seule la pierre reste taxée. Résultat en 2024 : 2,2 milliards collectés auprès de 186 000 foyers. Les portefeuilles financiers — c'est-à-dire l'essentiel des très grands patrimoines — sont sortis du champ de l'impôt sur la fortune.

Le pari initial était clair et parfaitement respectable sur le papier : libérer l'épargne des plus fortunés pour qu'elle irrigue les entreprises. C'est là que l'histoire se corse : le comité d'évaluation installé auprès de France Stratégie, après cinq ans de travaux, chiffre le manque à gagner à plus de 4 milliards pour la seule année 2022 (6,3 milliards d'ISF potentiel contre 1,8 d'IFI perçu) — et conclut qu'aucun effet mesurable sur l'investissement des entreprises n'a pu être démontré.

Non pas « l'effet n'existe pas » — la science économique est plus prudente que les tribunes — mais « personne n'a réussi à le voir dans les données ». Sept ans après, l'argument central de la réforme reste une hypothèse ; son coût, lui, est un fait comptable qui se répète chaque année.